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廖海彬：在GBTC的所思所想
廖海彬：在GBTC的所思所想
关乎理想
理想是什么？对于自己，我不想过早给自己定义。因为理想，会随着人的经历和实力的改变而改变。小时候，我的理想是做一名军人。虽然现在回想起当时的理由很幼稚，但从小酷爱历史，打心底想做一名顶天立地、保家卫国的男子汉。后来慢慢长大，世俗的观念逐渐影响我的想法，大人们告诉我要考上好的大学进入好的单位，那才是我的“理想”。但我清楚地知道，那不是我的理想。我想成为一名厨师，虽然那只是我一个小小的想法，能有一手好厨艺，煮好饭菜孝顺爸妈。我想成为一名医生，虽然那只是我一个小小的想法，能减轻爸爸患病的痛苦。现在，家人的幸福与快乐，就是我的理想。以前我写过一句话“四十岁前做爸妈的好儿子，四十岁后做回自己”，让家人活得轻松点，快乐点，就是我的理想。不用每一次买衣服要等到商店大减价，不用每一次买东西要先看看标价。
Ken的一番话，说到我心坎上了。我大学毕业后的目标就是，找份像样的工作，赚钱养家。然后慢慢往“四仔主义”奋斗。与此同时，更大的目标，也能称得上理想的是，帮助别人实现他们的理想，Change other’s life。我觉得这两者并不矛盾，但我认为必须是“立己成人”。马斯洛需求理论指出，人是先满足基本的生存需要和安全需要后，才能一层一层地向更高层的需求奋斗。然而，如果没有实现基本需求而去追求所谓的理想，是不现实不理智的行为。
看过《理想是你最大的隐私》，不能同意更多作者的观点。“如果你愿意献身一项事业，用不着让所有人都知道，特别是不要让你亲近的人感到，如果他们没有支持你，就会有负罪感。真正崇高的愿景，是你在自己心灵最隐秘的角落里和上苍的约定”。
关乎项目
从本小组项目内容来看，第一小组的服务内容虽然比较俗套，一直是以义诊的形式开展。但我们看来，正是因为简单的按摩、艾灸，正是因为它的简单易学，正是因为它是多么接地气，能让我们小组每位成员学以致用，服务同学，服务他人，服务社会，利己利人，何乐而不为呢？只是，立项时“固定服务对象”的设想，由于存在不可抗拒的因素，迟迟不能实现。因为只有固定服务对象，才能对项目的效果进行评估。因为只有固定服务对象，才能准确把握服务质量。所以，在下一学年争取脱离合作机构，招募并培训足够数量的志愿者，通过申请学校公益项目获得资金，项目才能长足发展。
从项目的传承性来看，我认为有待改善。由于组长和组员的更新变动，有些项目的效果并没有得到很好的体现。或许在立项时导师们加大对项目的评估，以免出现半途而废的项目组。
从团队协作来看，虽然总体合作效率不错，但仍有改进的空间。比如进一步明确每位队员的职责，如项目发展专员、内部运营专员、公共关系专员，整个团队架构呈矩阵型，形成一个高效合作的项目团队。内部运营可以进一步细化，如拷贝会议课件，整理活动照片，管理微博微信推送，团队建设等。
从队员培养来看，我观察到每次见面会其他小组的汇报人总是那几张熟悉的面孔，是个不好的现象。作为团队leader，我努力让每位队员参与到项目的汇报中来。对于队员来说，是一个机会一种锻炼。对于整个团队来说，减少个人压力提高整体效率。同时，我们可以试行“交流生制度”，每个项目组选取一名队员到其他项目组学习，一来可以增进组间交流，二来可以学习分享经验。因为我观察到一种现象，组内凝聚力很好，但组间交流过少，导致一年下来，大家并不熟悉。
关于公益
写到这里，与其说我在GBTC学到了什么，不如说我在这里思考到了什么。我们不能为了公益而公益,有时觉得同学们为了汇报活动而汇报。我认为，公益不能停留在单纯的捐款献血的层面，因为这种公益，是不可循环的。农村由于经济落后，人员失业下岗不断，人口大量外流，青壮年出外打工，产生留守儿童。留守儿童没有得到适当的教育,可能会导致社会治安问题,种种问题层出不穷。除了政府和企事业单位提供就业机会，社会公益机构可以试着提供技能培训与指导,受人以鱼不如授人以渔，从根本解决劳动力过剩的问题。
所以，公益模式需要创新，需要与时俱进。前一个月参加了“免费午餐”慈善公益项目第三周年的媒体发布会志愿者，当时我在现场很震撼。我看到该项目的发起人邓飞先生，作为一个媒体人，充分发挥自己在媒体界的力量，去呼吁社会的爱心人士，捐款帮助山里的孩子们可以吃上香喷喷的午饭。乍一看，你会觉得这项目很普通，跟其他公益活动差不多。在中国社会，由于种种因素，往往筹款的资金到了受助者时，已经所剩无己。但是，为什么这项目可以推广得如何成功？就在它的透明化。其中，项目技术组开发App软件，让每位捐资者可以随时随地检查资金的去向，建立一套透明的监督稽查机制。
社会存在很多需要帮助的人，只要我们时刻保持一颗感恩的心，公益可大可小，形式各式各样。即使是一次小小的帮助，小小的爱心，但是，乘以14亿，必将汇合成爱的海洋。公益的心，一直在路上。
关于团队
除了成长，就是感激。一直很庆幸自己，作为当年仅有五名大一学生的一员进入GBTC，因为GBTC，让我觉得我的大学没白过。因为GBTC，从一点一滴影响着我的思想和行为。因为有这一群可爱的小伙伴，我爱上了GBTC。这是打心底地喜欢这个团队,我们小组每次见面会结束后，都会愉快地到饭堂一起吃饭，大家一起聊天，一起八卦，一起谈保研的事，谈出国深造的事，谈找工作的事，互相帮助，互相鼓励。作为组长的我，是最幸福的！天下无不散之筵席，或许只有离别，才能更加明白生命中值得珍惜的人！祝福GBTC Group One !
最后
三年来参加见面会，平凡的我开始明白，人生里会有很多个山头，但是不管你选择要爬哪一个山头，首先，你都必须从你站的山头爬下去，到了谷底，你才可能攀爬另外一座山峰。莎士比亚对生命嘲讽道“充满了声音和狂热，里面空无一物”，学做一个会思考的人吧，不卑不亢，而只是认真的活着。我思故我在。
理想是什么？对于自己，我不想过早给自己定义。因为理想，会随着人的经历和实力的改变而改变。小时候，我的理想是做一名军人。虽然现在回想起当时的理由很幼稚，但从小酷爱历史，打心底想做一名顶天立地、保家卫国的男子汉。后来慢慢长大，世俗的观念逐渐影响我的想法，大人们告诉我要考上好的大学进入好的单位，那才是我的“理想”。但我清楚地知道，那不是我的理想。我想成为一名厨师，虽然那只是我一个小小的想法，能有一手好厨艺，煮好饭菜孝顺爸妈。我想成为一名医生，虽然那只是我一个小小的想法，能减轻爸爸患病的痛苦。现在，家人的幸福与快乐，就是我的理想。以前我写过一句话“四十岁前做爸妈的好儿子，四十岁后做回自己”，让家人活得轻松点，快乐点，就是我的理想。不用每一次买衣服要等到商店大减价，不用每一次买东西要先看看标价。
Ken的一番话，说到我心坎上了。我大学毕业后的目标就是，找份像样的工作，赚钱养家。然后慢慢往“四仔主义”奋斗。与此同时，更大的目标，也能称得上理想的是，帮助别人实现他们的理想，Change other’s life。我觉得这两者并不矛盾，但我认为必须是“立己成人”。马斯洛需求理论指出，人是先满足基本的生存需要和安全需要后，才能一层一层地向更高层的需求奋斗。然而，如果没有实现基本需求而去追求所谓的理想，是不现实不理智的行为。
看过《理想是你最大的隐私》，不能同意更多作者的观点。“如果你愿意献身一项事业，用不着让所有人都知道，特别是不要让你亲近的人感到，如果他们没有支持你，就会有负罪感。真正崇高的愿景，是你在自己心灵最隐秘的角落里和上苍的约定”。
关乎项目
从本小组项目内容来看，第一小组的服务内容虽然比较俗套，一直是以义诊的形式开展。但我们看来，正是因为简单的按摩、艾灸，正是因为它的简单易学，正是因为它是多么接地气，能让我们小组每位成员学以致用，服务同学，服务他人，服务社会，利己利人，何乐而不为呢？只是，立项时“固定服务对象”的设想，由于存在不可抗拒的因素，迟迟不能实现。因为只有固定服务对象，才能对项目的效果进行评估。因为只有固定服务对象，才能准确把握服务质量。所以，在下一学年争取脱离合作机构，招募并培训足够数量的志愿者，通过申请学校公益项目获得资金，项目才能长足发展。
从项目的传承性来看，我认为有待改善。由于组长和组员的更新变动，有些项目的效果并没有得到很好的体现。或许在立项时导师们加大对项目的评估，以免出现半途而废的项目组。
从团队协作来看，虽然总体合作效率不错，但仍有改进的空间。比如进一步明确每位队员的职责，如项目发展专员、内部运营专员、公共关系专员，整个团队架构呈矩阵型，形成一个高效合作的项目团队。内部运营可以进一步细化，如拷贝会议课件，整理活动照片，管理微博微信推送，团队建设等。
从队员培养来看，我观察到每次见面会其他小组的汇报人总是那几张熟悉的面孔，是个不好的现象。作为团队leader，我努力让每位队员参与到项目的汇报中来。对于队员来说，是一个机会一种锻炼。对于整个团队来说，减少个人压力提高整体效率。同时，我们可以试行“交流生制度”，每个项目组选取一名队员到其他项目组学习，一来可以增进组间交流，二来可以学习分享经验。因为我观察到一种现象，组内凝聚力很好，但组间交流过少，导致一年下来，大家并不熟悉。
关于公益
写到这里，与其说我在GBTC学到了什么，不如说我在这里思考到了什么。我们不能为了公益而公益,有时觉得同学们为了汇报活动而汇报。我认为，公益不能停留在单纯的捐款献血的层面，因为这种公益，是不可循环的。农村由于经济落后，人员失业下岗不断，人口大量外流，青壮年出外打工，产生留守儿童。留守儿童没有得到适当的教育,可能会导致社会治安问题,种种问题层出不穷。除了政府和企事业单位提供就业机会，社会公益机构可以试着提供技能培训与指导,受人以鱼不如授人以渔，从根本解决劳动力过剩的问题。
所以，公益模式需要创新，需要与时俱进。前一个月参加了“免费午餐”慈善公益项目第三周年的媒体发布会志愿者，当时我在现场很震撼。我看到该项目的发起人邓飞先生，作为一个媒体人，充分发挥自己在媒体界的力量，去呼吁社会的爱心人士，捐款帮助山里的孩子们可以吃上香喷喷的午饭。乍一看，你会觉得这项目很普通，跟其他公益活动差不多。在中国社会，由于种种因素，往往筹款的资金到了受助者时，已经所剩无己。但是，为什么这项目可以推广得如何成功？就在它的透明化。其中，项目技术组开发App软件，让每位捐资者可以随时随地检查资金的去向，建立一套透明的监督稽查机制。
社会存在很多需要帮助的人，只要我们时刻保持一颗感恩的心，公益可大可小，形式各式各样。即使是一次小小的帮助，小小的爱心，但是，乘以14亿，必将汇合成爱的海洋。公益的心，一直在路上。
关于团队
除了成长，就是感激。一直很庆幸自己，作为当年仅有五名大一学生的一员进入GBTC，因为GBTC，让我觉得我的大学没白过。因为GBTC，从一点一滴影响着我的思想和行为。因为有这一群可爱的小伙伴，我爱上了GBTC。这是打心底地喜欢这个团队,我们小组每次见面会结束后，都会愉快地到饭堂一起吃饭，大家一起聊天，一起八卦，一起谈保研的事，谈出国深造的事，谈找工作的事，互相帮助，互相鼓励。作为组长的我，是最幸福的！天下无不散之筵席，或许只有离别，才能更加明白生命中值得珍惜的人！祝福GBTC Group One !
最后
三年来参加见面会，平凡的我开始明白，人生里会有很多个山头，但是不管你选择要爬哪一个山头，首先，你都必须从你站的山头爬下去，到了谷底，你才可能攀爬另外一座山峰。莎士比亚对生命嘲讽道“充满了声音和狂热，里面空无一物”，学做一个会思考的人吧，不卑不亢，而只是认真的活着。我思故我在。
